Change & Internal Communications

Kommunikation ist das Rückgrat jeder Organisation

In Zeiten des Umbruchs und der Unsicherheit ist klare Kommunikation wichtiger denn je. Sie vermittelt Sicherheit und Orientierung, wirkt Ängsten und Widerständen entgegen und stärkt Motivation, Teamgefühl und Zugehörigkeit. Kommunikation ist darum eine erfolgskritische Führungsaufgabe. Vertrauen ist insbesondere bei der Führung von Remote-Teams das neue Leitmotiv, und nichts stärkt das Vertrauen so sehr wie regelmäßige transparente und dialogorientierte Kommunikation.

Wir unterstützen Sie dabei, ihre Interne Kommunikation nicht sich selbst zu überlassen, sondern sie strategisch geplant anzugehen und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen darin zu befähigen, nachhaltig zu kommunizieren. 

Kommunikation als Schlüssel für erfolgreiche Change-Prozesse

Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Kreativität sind relevante Voraussetzungen, um in volatilen und dynamischen Zeiten zukunftsfähig und erfolgreich zu sein. Kommunikation ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor: Sie muss den Wandel erklären und für Akzeptanz und Motivation sorgen, damit Führungskräfte und Mitarbeiter*innen den Sinn der Veränderung verstehen.

Wir begleiten Sie dabei mit unserem Beratungsansatz „Prinzip Umdenken“, unserer Methodenkompetenz und unseren langjährigen Erfahrungen.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie von der Konzeption und Beratung über das Coaching bis zur Umsetzung und Evaluation. Mit einem Blick für das große Ganze und viel Empathie. Hands-on und pragmatisch, aber trotzdem mit Leidenschaft. Zusammen mit unseren Kollegen aus den anderen Handlungsfeldern bilden wir die gesamte Wertschöpfungskette der Kommunikation ab: von digitalen Lösungen, 2D- und 3D-Gestaltung über Events und Ausstellungen bis hin zu Kampagnen und Markenprozessen. Wir arbeiten dabei eng verzahnt und interdisziplinär miteinander. Hinzu kommt ein Ecosystem von Partnern: BDG, trias consulting, re‘public und HR-Beratungen.

Unsere Leistungen umfassen unter anderem:

  • Begleitung von Veränderungs- und Kulturwandelprozessen
  • Strategische Neuausrichtung der Internen Kommunikation
  • Führungskräftekommunikation
  • Corporate Newsrooms
  • Leitbildentwicklung und -einführung
  • Begleitung bei der Einführung und Verankerung agiler Arbeitsmethoden 
  • Employee Apps & Social Intranets
  • Workshops, z. B. “Führen in der Transformation”, Coachings und Supervision
  • Erfolgsmessung

Unser Partner

Die Agentur Montua Partner Communications Hamburg ist unser assoziierter Partner (https://montua-partner.de).

Unsere Kunden

Mit unseren Kunden erarbeiten wir gemeinsam im Co-Working-Prozess Konzepte und Maßnahmen. Wir beraten internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und öffentliche Institutionen.