Zeitschrift OrganisationsEntwicklung veröffentlicht Fallstudie über CB.e Change Projekt
"Übersetzen, informieren, motivieren, strukturieren. Schneller Zusammenwachsen durch gezielte Kommunikation."
Die prozessbegleitende, interne Kommunikation zur Fusion zwischen der Berliner GEHAG und der Deutsche Wohnen AG vereint unterschiedliche Ansätze.
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Eine Fallstudie über Vor- und Nachteile von Online-Medien im Change Prozess; geschrieben vom Autorenteam Bernhard S. Elias, Leiter Unternehmenskommunikation Deutsche Wohnen sowie Monika Maria Lehmann, CB.e Leiterin Corporate Communications und Dr. Anna-Louise Hübner, CB.e Senior Beraterin.
Erstveröffentlichung und copyright: OrganisationsEntwickung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Nr. 4 2009, S. 60 - 67
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