Zeitschrift OrganisationsEntwicklung veröffentlicht Fallstudie über CB.e Change Projekt

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"Übersetzen, informieren, motivieren, strukturieren. Schneller Zusammenwachsen durch gezielte Kommunikation."

Die prozessbegleitende, interne Kommunikation zur Fusion zwischen der Berliner GEHAG und der Deutsche Wohnen AG vereint unterschiedliche Ansätze.

Eine Fallstudie über Vor- und Nachteile von Online-Medien im Change Prozess; geschrieben vom Autorenteam Bernhard S. Elias, Leiter Unternehmenskommunikation Deutsche Wohnen sowie Monika Maria Lehmann, CB.e Leiterin Corporate Communications und Dr. Anna-Louise Hübner, CB.e Senior Beraterin.

Erstveröffentlichung und copyright: OrganisationsEntwickung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Nr. 4 2009, S. 60 - 67