HR-Change-Expertin Monika Maria Lehmann wechselt von SKP Dr. Stoebe Kern & Partner auf Agenturseite

Berlin, 30. Juni 2008; Monika Maria Lehmann ist die neue Leiterin des Bereiches Change Kommunikation / Corporate Communications“ bei CB.e Clausecker | Bingel. Ereignisse. Monika Maria Lehmann kommt direkt von der HR Managementberatung SKP Dr. Stoebe Kern & Partner, wo sie seit 2004 das neue Geschäftsfeld Change Management aufgebaut und geleitet hat.

Von der Geschäftspartnerin zur Kollegin
Monika Maria Lehmann ist für die Geschäftsführung und das 80köpfige Team von CB.e keine Unbekannte. CB.e und SKP haben bereits ab 2004 gemeinsam den Methodenansatz „Prinzip Umdenken“ entwickelt. Spezialisiert auf HR Change Management einerseits und Kommunikation andererseits, haben die beiden Partnerunternehmen in den letzten Jahren integrierte Beratung für Unternehmen in Veränderungsprozessen, wie Merger, Fusionen oder Wachstumsprozesse realisiert und damit neue Standards gesetzt.

„Prinzip Umdenken“
Der interdisziplinäre Ansatz „Prinzip Umdenken“ folgt der Strategie, anstehende Veränderungsprozesse in mittelständischen und großen Unternehmen durch den gezielten Einsatz von Kommunikationsmaßnahmen erfolgreich umzusetzen. Das „Prinzip Umdenken“ ergänzt dabei die gängigen Werkzeuge des HR Change
Managements und der Change Kommunikation durch neue Tools und Ansätze: Gemeinsam mit den Kunden wird vorab eine Change Story geschrieben, es folgt ein Masterplan und eine Dramaturgie für den Gesamtprozess.
Der Ansatz schließt alle Zielgruppen im Veränderungsprozess ein und macht sie zu Beteiligten: die Kunden ebenso wie die Geschäftspartner, die Aktionäre, die Kapitalgeber und die Politiker, die Mitarbeiter mit ihren Familien sowie die Presse und interessierte Öffentlichkeit.

Erfolg durch Wandel
Nach mehreren Jahren der erfolgreichen Kooperation zwischen SKP und CB.e hat sich Monika Maria Lehmann nun entschlossen, zu CB.e zu wechseln. Die 48jährige Dipl.-Pädagogin mit jahrelanger HR-Erfahrung erklärt diesen Schritt: „Mein Entschluss, zu CB.e zu gehen ist ein gelebtes Beispiel  erfolgreichen Wandels. Ich habe in diesem Fall den Wechsel zum Prinzip erklärt, weil ich mir sicher bin als
Abteilungsleiterin von CB.e noch effektiver Projekte im Bereich Change Kommunikation realisieren zu können.“
Lehmann wird bei CB.e ein Team von zur Zeit zehn Kollegen führen. Neben der Kundenberatung und der Weiterentwicklung des Konzeptansatzes wird Lehmann auch das Neukundengeschäft verantworten.

Erfolgreiche „Prinzip Umdenken“ Projekte
In den letzen Jahren hat CB.e das „Prinzip Umdenken“ sehr erfolgreich in verschiedenen Unternehmen implementiert.

Zum Beispiel: Deutsche Wohnen AG, Frankfurt
Die Deutsche Wohnen AG ist nach dem Erwerb der Berliner GEHAG Gruppe im Sommer 2007 zur zweitgrößten börsennotierten Wohnungsgesellschaft in Deutschland mit einem Bestand von circa 51.000 Wohnungen in den Zentren Berlin und Rhein-Main avanciert. Aktives Asset Management ist der Kern einer klaren Produkt- und Portfoliostrategie des Unternehmens.
CB.e begleitet die Deutsche Wohnen bei ihrem Integrations- und Restrukturierungsprozess. Er wird kommunikativ durch eine Vielzahl von Interventionen begleitet: das neue Corporate Design der Deutschen Wohnen verbindet Traditionselemente beider Firmen und lässt Das Neue für interne und externe Stakeholder deutlich sichtbar werden. Der neue Internetauftritt sowie ein neues IntraNet erreichen interne sowie externe Stakeholder. Die Gestaltung des Geschäftsberichtes, der Imagebroschüre sowie Produkte für das Vertriebsmarketing komplettieren das neue Bild.

CB.e Clausecker | Bingel. Ereignisse AG
CB.e Clausecker | Bingel. Ereignisse ist eine Agentur für Kommunikation und bietet Full Service in den vier Handlungsfeldern: Live Kommunikation, Kommunikation im Raum, Corporate Communications sowie Vertriebskommunikation. Im Mittelpunkt steht die Inszenierung von Marken, Themen und Unternehmen in der direkten, persönlichen Begegnung mit Menschen. CB.e arbeitet nach den Grundsätzen der integrierten Kommunikation – interdisziplinär, ganzheitlich und markenorientiert. CB.e wurde 1997 in Berlin gegründet und ist heute mit über 80 Mitarbeitern an den Standorten Berlin, Hamburg und Stuttgart präsent.

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