Zuverlässige Planungsgrundlage für strategisches Eventmanagement

Egal ob ein Strategiewechsel bevorsteht, die Jahresbudgetplanung oder ein On-Strategy-Check: CB.e hat mit EBS ein online-basiertes Werkzeug entwickelt, das Stärken und Schwächen von Eventformaten bewusst macht. Gerade bei dezentral operierenden Unternehmen ist es wichtig, die Events der einzelnen Bereiche miteinander vergleichen zu können und ihre Relevanz hinsichtlich der Kommunikationsstrategie zu überprüfen.

Gibt es Optimierungsbedarf?

Mit EBS können Eventverantwortliche sehen, ob die Zusammensetzung der Events hinsichtlich Kommunikations- und Vertriebszielen stimmt, alle relevanten Zielgruppen angesprochen werden, wichtige Eventformate fehlen oder ob es für ein Event Optimierungsbedarf gibt bzw. eine Weiterführung des Formats sinnvoll ist. Die Events werden mess- und evaluierbar, die Qualität kann gesteigert werden. Ratio- und Synergiepotentiale werden sichtbar. Außerdem kann EBS zu einer Standardisierung, Synchronisierung und Vereinfachung bei der Planung und Umsetzung von Events führen.

Leichter planen und steuern

Die Basis für EBS ist eine Datenbank. Es gibt vier Zielebenen: Competence, Image, Socialising und Selling (=CISS). Pro CISS-Bereich werden individuell auf das Unternehmen zugeschnittene Aussagen zum Event angeboten, die im Multiple-Choice-Verfahren zu bewerten sind. Die resultierenden Punktzahlen bieten die Basis der Auswertung.

Der Nutzen am Ende: EBS kann zu einem wichtigen Management-Tool werden. Mit EBS können Eventverantwortliche leichter planen und steuern. Sie gewinnen fundiertes Wissen und können es nutzbringend zur Erreichung der Vertriebsziele einsetzen.

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